深圳大学校友创业联盟商务网

加关注0
联合深大精英,成就商界群星!源于深圳大学创业协会
VIP   VIP企业会员10年商界翘楚

              翘楚商务支持

客服电话

0755-86501200

深大创协领航人黄贤鑫VS张南华聊Q实录(2)

2007-05-28 IP属地 火星 58
Soch! 23:33:29
发传单应该给他们工资吧,按情理
大賢 23:33:50
有人要求要??
 
Soch! 23:34:06
那不是
Soch! 23:34:19
我从我的看法说说而已
Soch! 23:34:50
所以我觉得你和吴凤义,在很多政策上不一样
大賢 23:35:00
协会的事宜给钱,钱给了不好看,隔断了一些积极因素!
倒不如给工作餐
 
Soch! 23:35:32
如果是有外界公司支助,我觉得给他们工资是合理的
Soch! 23:35:40
而且这不是我们协会主办的
 
大賢 23:36:04
那给工作餐会不会好一点呢??
 
Soch! 23:36:25
宵夜?
大賢 23:36:40
正常工作餐啦
 
Soch! 23:36:44
不过我听到了民间很多声音比较喜欢钱,毕竟是广东人为多吧
大賢 23:36:57
庆功宴另算啦
 
Soch! 23:37:24
我这样考虑和吴凤义的想法类似,主要从以下两个原因考虑
大賢 23:37:46
 
Soch! 23:38:06
1、爱护下属
2、在工作上有偏向性
大賢 23:38:26
第二点解释??
 
Soch! 23:38:47
钟梅曾经说过,学生会、创协、英语协会的区别
大賢 23:39:03
愿听详闻
 
Soch! 23:39:06
她觉得创协是最好的,因为创协是用脑工作的
大賢 23:39:17
恩,对
 
Soch! 23:39:23
特别我布置的所有工作全是脑力的
大賢 23:39:30
哈哈,I SEE
 
Soch! 23:39:33
所以他们感觉很好,而且成效不错
Soch! 23:39:56
发传单,觉得很恶心,我本人也觉得
大賢 23:40:04
因为他们觉得他们的付出得到了回报,价值得到了肯定
 
大賢 23:40:18
我也觉得
 
Soch! 23:40:27
有些MONEY是不能省的
大賢 23:40:31
对啊
 
Soch! 23:40:59
所以我觉得大家辛苦工作后,应该得到肯定或其他什么的
Soch! 23:41:07
这叫管理上的人性化
大賢 23:41:07
恩,赞成
 
大賢 23:41:11
对对对
 
大賢 23:41:15
说的都对
 
Soch! 23:41:21
关心爱护下属,才能有更好的管理成效
Soch! 23:42:33
其实你们一起吃宵夜应该与发工资的资金差不多
大賢 23:42:34
你看这个方法怎样》》??我不限制形式~
像这样的派传单,我直接给钱负责人,是给钱也好,工作餐也好,聚餐也好
 
大賢 23:42:48
让他们自己商量
 
Soch! 23:42:55
这样更好,民主
大賢 23:44:16
哈哈哈,如果单单给钱的话,10快20快,会很奇怪,这样,钱只发挥了最低的功效
 
Soch! 23:44:34
明白,关键是看他们的心理啰
大賢 23:45:11
你想想,给钱数还是不便,甚至更少,但是他们可以一起聚餐,或者买工作餐时互相帮助!
这样钱是不是发挥了更大的功效
 
Soch! 23:45:30
这个也对
Soch! 23:45:41
反正不让他们觉得自己亏就行了
大賢 23:45:43
我们要爱护的下属,绝对赞成!
但要有技巧,要引导他们
 
Soch! 23:47:28
当然
大賢 23:47:33
慢慢地,他们会觉得,是共同在为协会做事,而且价值得到了体现!
单单给钱,就不会有效果啦
 
Soch! 23:47:54
不过我们现在轮回在一些很现实的东西面前
大賢 23:48:38
例如呢》》
 
Soch! 23:48:47
就是发传单
大賢 23:48:47
具体一点
 
Soch! 23:48:52
这比较现实的事
Soch! 23:49:06
所以也不用说到那些价值问题上去了吧
Soch! 23:49:26
当然探究深一点确实涉及到那些
大賢 23:50:07
那就是咯,打个比方,
我让你,他,他·····
出来派传单,期间大家一起配合,互相帮忙!
结束后一起去聚餐,或者时间不够,某人帮某人买工作餐!
我要的是这种文化
 
Soch! 23:50:21
喔,这种
]
Soch! 23:51:03
这得看他们的意见
Soch! 23:51:19
做领导层的有时候要顺从一下下属
大賢 23:51:42
你想想,慢慢地,就会给他们的感觉,
第一,大家是一个团体,一起奋斗,可以认识朋友
第二,付出得到肯定,价值得到体现
 
大賢 23:53:05
哈哈,每个人都有自己的想法。我们要做长远的考虑,免不了做一些引导性的的措施!
而且这给他们带来的,你想想,远远比很干巴巴的交易有价值吧
 
Soch! 23:53:15
大賢 23:57:51
哈哈,我把我们的对话给俊振了
 
Soch! 00:02:27
刚通电话了
Soch! 00:02:30
说到哪里了
大賢 00:02:39
自己看
 
Soch! 00:02:46
看看先
Soch! 00:03:03
你说得很有道理
Soch! 00:03:12
为什么把对话发给俊振
 
 
 
大賢 00:03:17
『Sin-振』 23:56:35
同感,受益良多
『Sin-振』 23:56:57
还有很多方面要完善和学习的
大賢 23:57:34
我们协会的干事文化尽我们最大的能力就是要让每个人的努力和付出得到肯定和价值体现
『Sin-振』 23:58:04
自我实现~
『Sin-振』 23:58:41
这是每个干事最想要的,也是促使他们留在协会里最基本的东西
大賢 23:58:45
但,对于我们来说,要有技巧
『Sin-振』 23:59:05
引导~
『Sin-振』 23:59:17
还有关心~
大賢 23:59:44
恩,长远的文化需要大家来探讨
『Sin-振』 00:00:38
恩,经一事,长一智.以后还有很长的路要走
 
大賢 00:03:28
俊振看完以后的想法
 
Soch! 00:03:34
不错
大賢 00:03:56
沟通的目的是共同收获
 
Soch! 00:04:22
哈哈,干事想留下,下属跟住将帅,是因为那个将领可靠为前提
Soch! 00:04:54
第一,有能力
第二,有安全感,可靠
第三,容易交往
大賢 00:05:40
要交他们
 
大賢 00:05:42
 
Soch! 00:05:52
交?
 
大賢 00:05:57
 
大賢 00:06:19
不行,要把今晚的对话复制下来让他们有空看